12月7日，黨中央發(fā)出號召：要加強黨對經濟工作的全面領導，全面學習、把握、落實黨的二十大精神，完善黨中央重大決策部署落實機制。要堅持真抓實干，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。

12月7日，國務院要求：不再對跨地區(qū)流動人員查驗核酸檢測陰性證明和健康碼，不再開展落地檢。

從武漢封城到如今，整整等了1044個日日夜夜，亞為總經理王瑞寫了6首詩，以示紀念。

新冠詩六首

王瑞

等1

初春新雨后，鐵柳半遮陽。

我在鬧市處，雀鳴遠橋上。

等2

車水馬龍去，丁點不爭慌。

十年喧鬧了，二月馨人涼。

等3

新冠驚華夏，大地淚衣裳。

冬風怒拍云，氣變冰雪霜。

等4

沉舟千帆過，病樹萬木春。

人人靜寂寂，鳥雀不曾停。

等5

你我何消處，春待櫻花旁。

且慢也不爭，且等路停停。

等6

曾經難得等，急急分秒爭。

這回閑適日，一定君相逢。

無數(shù)次的等待、擔憂、糾結、力爭、協(xié)調、幫扶……

如今，抗擊疫情終于快要勝利地畫上句號了……

為了這一天，太多太多的人，都期盼的太久太久了。

從前，一切都慢，車水馬龍也慢……

但在這美好的國度，在這美好的日子，在這美好的青春，在這紀念偉大領袖江澤民的時刻，在這響應習主席號召學習踐行好黨的二十大的關鍵氛圍中，都應該在這1044個日日夜夜的等待之后，快馬揚鞭了……

彷徨中無奈，無奈中奮進。實際上，我們早已經準備好了，隨時聽黨召喚：

1.亞為在接近20年的歲月中，打磨了“亞為，方便一秒鐘”文化，用極致化的產品服務，對客戶負責！

2.亞為在大約10年的時光里，打造了一批國產自主可控的工業(yè)互聯(lián)網產品！

3.亞為在過去1044個日子上，樹立了“五面旗幟”，為激發(fā)更多中小企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)活力，隨時準備沖鋒陷陣！

4.亞為在最近3個周時間內，總結了未來“國家平臺、五面旗幟、傳播文化、強化品牌、產品牽引、大力復制、團隊作戰(zhàn)、全員對外、獨立核算、職業(yè)路線”40字方針。

5.亞為在最近96個小時的討論后，制訂了“產品化、平臺化、產業(yè)化”中的三步平臺化組織構架，以產業(yè)發(fā)展為目標，以旗幟和深度行業(yè)服務為引領，以產品和文化高度結合為著力點，以軍創(chuàng)團隊為保障。

一千多個日日夜夜，是難熬的，也是幸運的，它讓我們有時間去思考：用什么方法、做什么產品、如何服務等問題。它讓我們一步步把一個個小小的產品，推到一大批企業(yè)中去應用，這其中不乏大量500強企業(yè)，以及數(shù)百個科研院所等機構。它讓我們的平臺，逐步長成大樹，一步步從基層走向北京，最終獲得了國家級認可！

星星之火可以燎原，數(shù)字化之光照亮宇宙！

今年下半年，面對疫情的復雜局面，國家從頂層籌劃，財政部、工信部等諸多部委推動“中小企業(yè)數(shù)字化轉型”，各級、各地、各企業(yè)紛紛響應。亞為用十年的積累，不舍晝夜的籌備，100余位專家600余次的把關輔導，十分榮幸作為湖北省2家入選國家級試點平臺的企業(yè)之一，成了國字頭的服務團隊，讓我們有機會為全省的重點行業(yè)中小企業(yè)，甚至是全國的中小企業(yè)數(shù)字化服務！

肩負重任，我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，日夜奮斗拼搏籌備，從工信部10月30日16:45分公布“財政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點平臺入選名單”，到今天30余天的時間，我們組織各類線下會議230余人次，線上參與數(shù)千人次。與三江網信、中信科移動、湖北廣電、華為鯤鵬、華為昇騰、騰訊云、愛科軟件等一大批公司展開了深度合作，與湖北電信、中國電子的長城網際等單位籌備合作…… 目前各項工作都正在扎實有效開展。

冬天即將過去，春天還會遠嗎？

每一次寒冬臘月的瑟瑟發(fā)抖，都是在為春天的蓄勢待發(fā)集聚能量！

亞為總經理王瑞試著去改一首名篇——蘇軾的《定風波·莫聽穿林打葉聲》改為《定風波·不聽穿林打葉聲》，可些許表達這種力量的價值。

定風波

王瑞

不聽穿林打葉聲，

我自吟嘯且徐行。

竹杖芒鞋輕勝馬，

哪怕？不顧煙雨任平生。

晨露高樓有涼風，

不冷，霞光漫天總相迎。

回首向來旌旗處，